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A股上市15年后,用友董事長又要在新三板瘋狂再造4+N個(gè)“小用友”

時(shí)間:2016-09-07

       導(dǎo)言:28載創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(以下簡稱用友網(wǎng)絡(luò))董事長王文京用親身經(jīng)歷,講述了用友網(wǎng)絡(luò)如何轉(zhuǎn)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,以及用友3.0時(shí)代的“1+3+5”的新三板布局。未來,隨銳科技仍將與股東用友網(wǎng)絡(luò)一起,共建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。
 
用友董事長

       24歲下海創(chuàng)業(yè),37歲時(shí)公司在A股上市。如今,這家名叫用友網(wǎng)絡(luò)的公司市值350億,在2015年的瘋牛中甚至達(dá)到千億市值,當(dāng)年那個(gè)24歲的小王也變成了52歲的老王。

       盡管青春不再,但老王的創(chuàng)業(yè)激情還是“我心澎湃如昨”,正帶著他的公司進(jìn)行3.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

       在謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之時(shí),這個(gè)創(chuàng)業(yè)老兵和資本老手瞄上了新三板,旗下4家控股公司中,有1家已經(jīng)掛牌新三板,3家擬掛牌新三板;此外,還參股了5家已掛牌的新三板公司,似乎是“寧可困在新三板的路上,也不愿意到僵化的A股茍活”。
更有意思的是,老王這4家已經(jīng)或打算在新三板掛牌的公司,凈利潤總額占了在A股上市的用友網(wǎng)絡(luò)凈利的46%。而且,在老王的眾多孫公司中,至少有3家公司的凈利潤與前面這4家不相上下甚至更好。


       這可以說是老王繼在中關(guān)村下海創(chuàng)業(yè)、A股上市之后的第三次創(chuàng)業(yè)。只不過,這次的主戰(zhàn)場是在新三板。

       老王同學(xué)這是要在新三板再造一個(gè)用友網(wǎng)絡(luò)嗎?

 
用友3.0、新三板“1+3+5”
 
 
       28年前(1988年),盡管在中央國家機(jī)關(guān)混得不賴,但24歲的王文京最終還是扔掉了他的鐵飯碗,在北京的中關(guān)村開啟了他知識(shí)創(chuàng)業(yè)的旅途。

       15年前(2001年),當(dāng)時(shí)的小王已經(jīng)成長為37歲的知識(shí)英雄,他掌控的用友軟件(曾用名)也在上海證券交易所成功上市。上市首日,王文京擁有的財(cái)富放大至46億元。

       兩年前,面對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮,這個(gè)當(dāng)時(shí)50歲的創(chuàng)業(yè)老兵發(fā)出這樣的誓言,“寧可死在互聯(lián)網(wǎng)化的路上,也不要在傳統(tǒng)世界里活著”。

       這樣,盡管已經(jīng)是“老王”了,但王文京還是像當(dāng)年的“小王”那樣,帶著用友網(wǎng)絡(luò)開始了新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也就是他們自稱的“用友3.0戰(zhàn)略”。

       所謂的“用友3.0戰(zhàn)略”,就是服務(wù)企業(yè)的“新兩化”即“互聯(lián)網(wǎng)化和金融化”,對(duì)應(yīng)的新的產(chǎn)品業(yè)務(wù)形態(tài)就是“軟件、云服務(wù)、金融”。

       用老王同學(xué)的話來說,就是中國的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的“兩化”階段,上一輪“兩化”是“工業(yè)化+信息化”,新一輪“兩化”是“互聯(lián)網(wǎng)化和金融化”。

       而互聯(lián)網(wǎng)化是信息化的再發(fā)展,金融化則意味著,包括企業(yè)融資、理財(cái)、與資本市場對(duì)接等在內(nèi)的企業(yè)金融,在所有企業(yè)會(huì)變得越來越重要,會(huì)成為企業(yè)主營業(yè)務(wù)之外又一個(gè)重要的經(jīng)營領(lǐng)域和發(fā)展方向。

       幾年前,老王就預(yù)言“所有的企業(yè)都會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng))”,今天,這些預(yù)言正在成為現(xiàn)實(shí)。

       現(xiàn)在,老王同學(xué)又預(yù)言,未來“所有的企業(yè)都會(huì)成為金融企業(yè)”,這個(gè)也將成為現(xiàn)實(shí)嗎?我們不得而知,但可以看到的是,老王同學(xué)正在按照他對(duì)未來的預(yù)判布局,不僅是產(chǎn)業(yè)上的布局,還有資本市場的布局。

       最明顯的就是,老王同學(xué)控股的4家“小用友”公司中,新道科技已經(jīng)在新三板掛牌,秉鈞網(wǎng)絡(luò)、用友汽車、用友金融則處于擬掛牌狀態(tài)。

       此外,通過參股方式,老王同學(xué)還布局了5家已掛牌的新三板公司,包括位列第三大股東的民太安、第四大股東的隨銳科技、第五大股東的易云股份、第六大股東的悠絡(luò)客,以及為中小企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)的盛景網(wǎng)聯(lián)。


用友控股公司
 
       這,就是老王在用友3.0時(shí)代的“1+3+5”的新三板布局,即1家已掛牌公司、3家擬掛牌公司、參股5家掛牌公司。

 
N家“小用友”對(duì)新三板翹首以望

 
       雖然老王在新三板已經(jīng)有了“1+3+5”的布局,但是,這個(gè)滴滴程維的老鄉(xiāng)兼老前輩在新三板的野心可能還不僅于此,他似乎還想在新三板下一盤更大的棋。

       在用友網(wǎng)絡(luò)目前布局的軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、金融三大板塊中,軟件領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)最多,共計(jì)有9家面向行業(yè)的軟件服務(wù)公司,包括用友政務(wù)、用友汽車、新道科技、用友金融、用友醫(yī)療、用友審計(jì)、用友煙草、用友廣信、用友能源。

       從相關(guān)數(shù)據(jù)來看,2015年,已經(jīng)在新三板掛牌的新道科技凈利潤為5089.34萬元,擬掛牌的用友汽車和用友金融的凈利潤分別為6253.27萬元、3502.52萬元;而用友煙草、用友政務(wù)、用友優(yōu)普凈利潤分別為7322.62萬元、4962.47萬元、1.14億元。

       也就是說,按照此前的掛牌標(biāo)準(zhǔn)甚至新近提高的掛牌標(biāo)準(zhǔn),用友煙草、用友政務(wù)、用友優(yōu)普這三家公司要在新三板掛牌是根本不在話下的。

       在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化方面,按照老王同學(xué)的說法,最受關(guān)注的四個(gè)焦點(diǎn)領(lǐng)域是數(shù)字營銷與客服、企業(yè)社交和協(xié)同辦公、智能制造、共享服務(wù)。其中,數(shù)字營銷又是第一熱門的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用領(lǐng)域。

       而用友網(wǎng)絡(luò)控股的擬掛牌企業(yè)秉均網(wǎng)絡(luò),正是專注于數(shù)字化、移動(dòng)化營銷產(chǎn)品與服務(wù)。除此之外,還有用友超客和用友優(yōu)普也聚焦這個(gè)領(lǐng)域。

       互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)方面,深圳前海用友力合金融服務(wù)有限公司即友金所,是聚焦于P2P 業(yè)務(wù)。不久之前,相關(guān)部委已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)P2P 業(yè)務(wù)的規(guī)范性政策。在這種背景之下,股轉(zhuǎn)公司是否會(huì)對(duì)P2P公司掛牌新三板放行呢?

       從具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,2012至2015年,用友網(wǎng)絡(luò)分別實(shí)現(xiàn)營收42.35億元、43.63億元、43.74億元、44.51億元;凈利潤分別為3.8億元、5.48億元、5.5億元和3.24億元。
 
用友收入

       而用友網(wǎng)絡(luò)控股的4家已掛牌和擬掛牌的新三板企業(yè),2015年實(shí)現(xiàn)營收合計(jì)7.19億元,占用友當(dāng)年?duì)I收總額的16%;實(shí)現(xiàn)凈利潤合計(jì)約1.49億元,約占用友網(wǎng)絡(luò)當(dāng)年凈利總額的46%。(秉均網(wǎng)絡(luò)采用的為2015年1-7月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))

用友控股公司利潤
 
       如果老王同學(xué)要把上面6家還沒有在新三板掛牌或擬掛牌的行業(yè)軟件公司,以及用友優(yōu)普都推上新三板,那么,這個(gè)隔壁老王很可能會(huì)成為新三板上很大的“家長”,將在新三板擁有11個(gè)“小用友”。

       要知道,老王的用友網(wǎng)絡(luò)自2001年在A股上市以來,總計(jì)也就實(shí)施了兩次定增融資,其中,2012年那次還失敗了,只有2014年12月實(shí)施的那次才成功募集了16.5億元資金。

       而已經(jīng)在新三板掛牌的新道科技,2015年已經(jīng)通過定向增發(fā)募資3000萬,2016年3月發(fā)布的定增預(yù)案還打算募資1.93億元。

       如果未來老王那些質(zhì)地還可以的“小用友”都能在新三板掛牌,如果未來新三板的融資環(huán)境得到根本性改變,以上面估算的11個(gè)“小用友”為基礎(chǔ),每個(gè)“小用友”在新三板融資2億元,那么,老王在新三板的11個(gè)“小用友”將能獲得總計(jì)約22億元的融資。

       這個(gè)融資金額,超過了老王的用友網(wǎng)絡(luò)在A股15年的股票融資總額。

       你說,假如你是老王,假如你也在進(jìn)行3.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,想通過這個(gè)把競爭對(duì)手金蝶遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面不著邊,進(jìn)而趕超世界巨頭SAP;同時(shí),你又不愿意在僵化的A股排隊(duì)茍活,你又看好新三板的未來,那么,你會(huì)不會(huì)把你那些還拿得出手的眾多小孫子送到新三板,到這里來搏一把?

       人總是要有點(diǎn)夢想和小目標(biāo)嘛,萬一成功了呢,是不是?
 

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