這家公司包下一整版的紐約時(shí)報(bào)，要教微軟如何做人...

時(shí)間：2016-11-04

微軟又上頭條了，這次是躺著上的。

昨天，微軟發(fā)布了一款企業(yè)內(nèi)部協(xié)作工具 -- Microsoft Teams，意味著他們終于開始和大紅大紫的 Slack 展開直接競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)殺入領(lǐng)地的敵人，Slack 團(tuán)隊(duì)做出了一個(gè)驚人之舉：他們?cè)诩~約時(shí)報(bào)上包下了一整版的空間，刊登了一封寫給微軟的公開信

標(biāo)題就叫 -- “致親愛的微軟”

在這封信里，Slack 以行業(yè)前輩的口吻，提攜了一下世界上最大的軟件公司。主旨總結(jié)起來就是一句話：“微軟小弟，軟件應(yīng)該這么寫”。以下就是這封信的簡要翻譯。

親愛的微軟，

首先恭喜你們弄了個(gè)大新聞！我們也很興奮，因?yàn)榻K于有了個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。

幾年前我們就意識(shí)到Slack實(shí)在是太棒了，總有一天世界上每個(gè)公司都會(huì)用它。當(dāng)然，我們也想到遲早會(huì)有人來模仿我們。所以當(dāng)看到你們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)，我們并不驚訝 - 好吧，最多有那么一點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心。

不過，看著你們?cè)噲D抄襲我們的產(chǎn)品時(shí)，我們還是忍不住給你一點(diǎn)小建議：

首先，也是最重要的一點(diǎn)就是：產(chǎn)品的功能并不重要。光是把 Slack 的功能一個(gè)個(gè)抄過去，并不會(huì)做出一款偉大的產(chǎn)品來。人們喜愛Slack的原因比你們想象的更深?yuàn)W。幫助人們更高效的溝通 - 這個(gè)目標(biāo)看上去簡單，想實(shí)現(xiàn)卻很難。

其次，開放的平臺(tái)很重要。溝通只是Slack的一小部分，現(xiàn)代人需要的工具越來越多，所以Slack涵蓋了各行各業(yè)超過750種擴(kuò)展。我們知道微軟向來不愛和別人合作，但是如果沒有開放的平臺(tái)，恐怕你們難成氣候。

第三，要熱愛你的產(chǎn)品。不光是你的產(chǎn)品，還要熱愛你的顧客，你的合作伙伴，因?yàn)橹挥袩釔鬯麄儯麄儾艜?huì)反過來熱愛你的產(chǎn)品。想要消費(fèi)者放棄Slack轉(zhuǎn)投你的門戶，可你們拿得出和我們一樣的熱情來嗎？

最后，Slack現(xiàn)在存在，并將一直存在下去。我們可沒被嚇趴下，相反，我們才剛剛開始。

所以，歡迎你微軟。我們知道你是個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們也希望你們?cè)诔u我們之外也能想出幾個(gè)自己的點(diǎn)子。我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

-- 你的朋友 Slack

一、Slack為什么這么牛逼？

其實(shí)，Slack的創(chuàng)業(yè)故事用一句話就能概括：

“無心插柳柳成蔭”

話從14年前說起，本科畢業(yè)于加拿大維多利亞大學(xué)的 Stewart Butterfield 創(chuàng)立了一家游戲公司，但是游戲還沒完成就沒錢了。不得已，他們將原本用來分享游戲圖片的工具推向市場(chǎng)，也是后來被雅虎收購的Flickr。

2009年，Stewart 離開雅虎創(chuàng)辦了第二家游戲公司。這一次游戲雖然做完了，可是市場(chǎng)反應(yīng)很差。又一次不得已，他們把公司內(nèi)部用來交流和分享文件的工具推向市場(chǎng)，這就是現(xiàn)在的Slack...

2013年8月內(nèi)測(cè)，2014年2月發(fā)布，4月融資4275萬，10月融資1.2億美元。Slack 被稱為“史上發(fā)展最快的SaaS公司”，日活躍用戶已達(dá)400萬，其中有125萬付費(fèi)用戶。更難得的是，直到今天的Slack還在保持超高速的增長，潛力的確不可限量。

一心想做游戲的Stewart，從沒開發(fā)出什么知名游戲，卻傳奇般每次都意外做出更驚艷的產(chǎn)品。

除了作為企業(yè)的內(nèi)部溝通和協(xié)作平臺(tái)，Slack還提供了強(qiáng)大的搜索和整合能力。無論是郵件、短信、Google Drives、Twitter、GitHub，你都能找到相應(yīng)的 Slack 擴(kuò)展。各種碎片化的溝通和協(xié)作被集中到一起，效率想不高都難。也難怪 Slack 能短時(shí)間從科技巨頭手中搶走辦公協(xié)作的領(lǐng)域了。

此外，Slack還提供了少有的“可折騰性”：如果你想玩點(diǎn)花樣，可以找Slackbot，它提供了很多高級(jí)玩法，比如自動(dòng)推送你訂閱的RSS，詢問項(xiàng)目進(jìn)展，制作Newsletter等。有人甚至說：Slackbot比Siri還要智能。

二、那么微軟怎么說？

截至目前，微軟對(duì)這封公開信還沒有官方的表態(tài)。不過拖拉機(jī)君猜測(cè)，微軟現(xiàn)在一定正在偷笑呢！為什么這么說？因?yàn)榭萍际飞辖o另一家公司寫公開信的手段還真不是 Slack 原創(chuàng)。

1981年，當(dāng)IBM發(fā)布自己的第一臺(tái)PC時(shí)，蘋果公司就在報(bào)紙上登過這么一封“歡迎信”。2年后，IBM的PC銷量就反超蘋果，連帶著成就了微軟的王朝。而更近的一次，在線音樂電臺(tái) Rdio 在蘋果發(fā)布 Apple Music 時(shí)也寫過類似的公開信。幾個(gè)月之后，Rdio 就宣告破產(chǎn)了...

所以，如果要拖拉機(jī)君來說，
Slack 實(shí)在是有點(diǎn)小題大做。
畢竟他們不知道中國還有一家公司叫騰...

微軟宣布推出企業(yè)協(xié)作云服務(wù)Microsoft Team后，此前的行業(yè)第一Slack在紐約時(shí)報(bào)包下整版，給微軟寫了一封公開信，以前輩的口吻，歡迎微軟，并教導(dǎo)微軟怎么做軟件。這讓我想起，IBM推出第一臺(tái)PC時(shí)，蘋果也包過整版，教導(dǎo)IBM怎么做PC。結(jié)果教得太好，IBM兩年就超過了蘋果。真感動(dòng)。要恭喜微軟啊。

原文轉(zhuǎn)載自：西雅圖IT圈
如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除