李開(kāi)復(fù)達(dá)沃斯速遞（II）：BAT 不可能永恒

時(shí)間：2017-01-19

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以“領(lǐng)導(dǎo)力：應(yīng)勢(shì)而為、勇于擔(dān)當(dāng)”為主題的2017年世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)，現(xiàn)正在瑞士小城達(dá)沃斯舉行。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)博士也受邀出席年會(huì)，并將發(fā)表主題演講。這是李開(kāi)復(fù)博士三年之后首次回歸達(dá)沃斯論壇。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月17日上午，李開(kāi)復(fù)博士在達(dá)沃斯接受了鳳凰財(cái)經(jīng)記者熊乙的專訪。李開(kāi)復(fù)博士向鳳凰財(cái)經(jīng)表示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口在人工智能領(lǐng)域，而三大巨頭“BAT”（百度、阿里巴巴、騰訊）則不可能永遠(yuǎn)占據(jù)“山頭”。

以下是專訪全文。

BAT不可能永恒這個(gè)“山頭”遲早會(huì)過(guò)去

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)起云涌，巨變之下，阿里、京東上市了，滴滴收購(gòu)優(yōu)步了，互聯(lián)網(wǎng)金融也火熱了。然而“萬(wàn)變不離其宗”，在李開(kāi)復(fù)看來(lái)，這個(gè)宗旨就是商業(yè)的本質(zhì)——給用戶產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。圍繞這個(gè)本質(zhì)，李開(kāi)復(fù)點(diǎn)出了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口——人工智能。

如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)熱潮催生了“BAT”，讓它們延伸至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方方面面，那么在人工智能的風(fēng)口上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局會(huì)不會(huì)發(fā)生變化呢？換言之，中國(guó)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)全新的“BAT”？

李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，人工智能最重要的一是數(shù)據(jù)，二是機(jī)器，三是人才，在這些方面，國(guó)內(nèi)的BAT，國(guó)外的谷歌、臉書(shū)、微軟比初創(chuàng)企業(yè)至少能多一百倍、一千倍，即便它是獨(dú)角獸。而為了達(dá)到商業(yè)上的成功，它們也不可能會(huì)把資源共享出來(lái)。

“它們不會(huì)把大型計(jì)算的技術(shù)公開(kāi)出來(lái)，讓美團(tuán)、滴滴、知乎也可以使用，出于商業(yè)的利益，他們會(huì)把賺的錢花在鞏固壟斷地位、擴(kuò)張新業(yè)務(wù)、培訓(xùn)和留住人才上面，”他說(shuō)。

當(dāng)下，人工智能領(lǐng)域資源分配明顯不均，BAT占據(jù)絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì)地位，但李開(kāi)復(fù)卻并不完全看好BAT。他說(shuō)：“一個(gè)行業(yè)里，山頭的地位是絕對(duì)不永恒的，一定是長(zhǎng)江后浪推前浪，每一個(gè)山頭都會(huì)享受它陽(yáng)光下?tīng)N爛的十分鐘，但是十分鐘必然會(huì)過(guò)去的。”

首先，當(dāng)新趨勢(shì)來(lái)臨的時(shí)候，處于山頭的公司不是每次都能捕捉到，也許機(jī)會(huì)來(lái)得太快，或者別人有特殊的、先天的優(yōu)勢(shì)，或者文化不符合這個(gè)領(lǐng)域。

其次，大企業(yè)過(guò)去的成功，可能會(huì)成為它的“包袱”，讓它不舍得放棄。李開(kāi)復(fù)解釋道，這就是創(chuàng)新者的窘境，當(dāng)你在某一個(gè)領(lǐng)域賺得太多了，那么反而成了一個(gè)包袱，讓你沒(méi)有辦法放下它，去抓住下一個(gè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。柯達(dá)和微軟就是很好的例子。

柯達(dá)曾經(jīng)是攝影領(lǐng)域的頂尖公司，數(shù)碼技術(shù)也是它發(fā)明的，但它卻因?yàn)閾?dān)心數(shù)碼相機(jī)影響膠卷的銷量，而把它凍結(jié)了。微軟也是一樣，雖然它是第一家做移動(dòng)操作系統(tǒng)的公司，但它卻認(rèn)為操縱系統(tǒng)應(yīng)該賣錢，所以最后Windows硬生生地被安卓擠出了一條生路。

“BAT是不會(huì)永恒強(qiáng)大的，它們也許會(huì)存在很多年，偉大很多年，就像IBM，它雖然被人尊敬，但絕不是美國(guó)公司中最受關(guān)注的，因?yàn)樗臅r(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，”李開(kāi)復(fù)如此說(shuō)道。

BAT中最看好騰訊：全球最壟斷的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

如果BAT不能永遠(yuǎn)處在山頭，那么三角關(guān)系中，到底哪一角能堅(jiān)守最久呢？李開(kāi)復(fù)認(rèn)為可能是騰訊。

他說(shuō)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，騰訊看到了陽(yáng)光下的十分鐘的問(wèn)題。“當(dāng)然也有一定的運(yùn)氣成分，騰訊做成了微信，現(xiàn)在微信的壟斷程度特別大。（騰訊）應(yīng)該是全世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里最壟斷的一個(gè)公司，要把壟斷者拉下臺(tái)，需要比較久的時(shí)間，就像Windows。”

談陸奇加盟百度：中國(guó)需要更多的陸奇

北京時(shí)間1月17日，百度正式任命陸奇擔(dān)任集團(tuán)COO，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)、銷售、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)，消息一出，輿論嘩然。

在陸奇的職業(yè)生涯中，李開(kāi)復(fù)是他重要的“引路人”。陸奇曾向李開(kāi)復(fù)請(qǐng)教該去哪里為哪個(gè)公司工作，李開(kāi)復(fù)建議他選擇西海岸硅谷的技術(shù)類和IT類公司，受此影響，陸奇最終加入IBM實(shí)驗(yàn)室研究網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門。

李開(kāi)復(fù)說(shuō)：“陸奇是少數(shù)這種有戰(zhàn)略技術(shù)眼光，又能執(zhí)行得很好的人，他加入任何的一個(gè)公司，都是對(duì)這個(gè)公司的加分。”

作為人工智能領(lǐng)域的權(quán)威性人物，陸奇的此次加盟，或許標(biāo)志著百度在人工智能領(lǐng)域的堅(jiān)定決心。李開(kāi)復(fù)也表示，“現(xiàn)在中國(guó)需要更多的陸奇，回來(lái)幫助我們把人工智能的領(lǐng)域做大。”

除了百度，創(chuàng)新工場(chǎng)也十分重視人工智能領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)和探索，李開(kāi)復(fù)表示，在學(xué)術(shù)界有很多像陸奇一樣的人才，創(chuàng)新工場(chǎng)成立人工智能工程院，就是希望用共同的力量，把更多像陸奇這樣的人才拉回來(lái)。

建議年輕人去小企業(yè)磨練：不要只做“時(shí)髦”的事情

隨著“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”掀起了一股創(chuàng)業(yè)潮，許多年輕人都先后走上了創(chuàng)業(yè)的道路。但近年來(lái)，許多中企開(kāi)始尋求海外投資，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)遭遇了資本寒冬，融資問(wèn)題難倒了一大批初創(chuàng)企業(yè)。

面對(duì)創(chuàng)業(yè)難的問(wèn)題，作為“過(guò)來(lái)人”的李開(kāi)復(fù)表示，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者尋找投資一點(diǎn)也不困難，困難的是那些初次創(chuàng)業(yè)，或者沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。

如何修煉成一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)者呢？李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，在還沒(méi)準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)、沒(méi)有達(dá)到這個(gè)境界的時(shí)候，可以先去一家已經(jīng)達(dá)到這個(gè)境界的創(chuàng)業(yè)公司，在那里工作一段時(shí)間，學(xué)好這個(gè)業(yè)務(wù)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者懂這個(gè)行業(yè)比投資人懂得多時(shí)，才能震住投資人，投資人也才會(huì)投他。

“不要抱著僥幸的心態(tài)出來(lái)融錢，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量有點(diǎn)過(guò)多，可以多磨煉一下再出來(lái)創(chuàng)業(yè)，很多人二十四、五歲就想自己做老大，可以再學(xué)個(gè)三、五年，也還很年輕，”他說(shuō)。

李開(kāi)復(fù)建議年輕人先到小公司磨煉一下，“大公司是磨煉不出來(lái)的，大公司希望你永遠(yuǎn)就做一個(gè)崗位，因?yàn)檫@樣的投資回報(bào)率最高，而創(chuàng)業(yè)卻恰恰需要這種跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨功能、跨部門的能力。”

談及年輕人的未來(lái)，李開(kāi)復(fù)引用了習(xí)近平主席在達(dá)沃斯的演講中提到的一句話：“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。”

他認(rèn)為，人工智能在10到15年后可能會(huì)取代50%的工作，這會(huì)推動(dòng)我們變成最好的自己，就像達(dá)爾文的生物進(jìn)化理論一樣，“不要只做‘時(shí)髦’的事情，因?yàn)樵綍r(shí)髦，可能越容易被取代，比如學(xué)商、學(xué)理工，反而是一些比較抽象的事情有很多機(jī)會(huì)，比如琴、棋、書(shū)、畫(huà)。”

對(duì)于年輕人熱捧的IT工作，李開(kāi)復(fù)表示，未來(lái)如果機(jī)器能代替人工，很多互聯(lián)網(wǎng)的工作也會(huì)被取代，如果你有這種志氣說(shuō)，未來(lái)的機(jī)器人就是由我寫(xiě)的編程控制的，當(dāng)你有這種決心、野心和執(zhí)著、勤奮、努力的時(shí)候，你就會(huì)成為未來(lái)的世界的寵兒。

中國(guó)有句古話——“少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年富則國(guó)富”，年輕人的未來(lái)就是國(guó)家的未來(lái)。站在達(dá)沃斯這樣的精英云集之地，李開(kāi)復(fù)的話在激勵(lì)了年輕人的同時(shí)，也影射了這次論壇的主題：領(lǐng)導(dǎo)力。

用李開(kāi)復(fù)的話來(lái)說(shuō)，中國(guó)可以繼續(xù)扮演全球化的領(lǐng)導(dǎo)角色。而這一切，都要以年輕人的未來(lái)為依托。