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雙創(chuàng)+雙引領(lǐng)的實(shí)踐進(jìn)展 隨銳科技集團(tuán)召開2024年3月全體員工大會(huì)

時(shí)間：2024-04-08


2024年3月29日，隨銳科技集團(tuán)2024年3月全體員工大會(huì)召開。集團(tuán)CEO舒騁，集團(tuán)輪值執(zhí)行總裁仝永波，集團(tuán)輪值執(zhí)行總裁曹芒，集團(tuán)首席技術(shù)官馮文瀾等集團(tuán)高管出席大會(huì)，集團(tuán)國(guó)內(nèi)全體員工及海外分支機(jī)構(gòu)員工代表通過(guò)隨銳會(huì)見視頻云通信平臺(tái)線上參會(huì)。
在本次全體員工大會(huì)上，集團(tuán)CEO舒騁做了月度總結(jié)，通報(bào)隨銳3月的雙創(chuàng)+雙引領(lǐng)的實(shí)踐進(jìn)展，對(duì)現(xiàn)階段性的各項(xiàng)工作給予了肯定。
大會(huì)第一項(xiàng)——集團(tuán)3月份大事記。
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大會(huì)第二項(xiàng)——集團(tuán)智能終端商顯產(chǎn)品和技術(shù)介紹
隨著廣告、媒體、舞臺(tái)、商業(yè)展示等領(lǐng)域的快速發(fā)展，對(duì)商業(yè)顯示屏的需求不斷增長(zhǎng)。同時(shí)，隨著城市化進(jìn)程加速和公共設(shè)施的完善，戶外廣告、城市亮化等領(lǐng)域也對(duì)商業(yè)顯示屏產(chǎn)生了大量需求。
根據(jù)洛圖科技的數(shù)據(jù)，2023年全球商用顯示市場(chǎng)規(guī)模達(dá)327億美元，中國(guó)商用顯示市場(chǎng)規(guī)模占比26.5%。
未來(lái)5年看好，全球商用顯示逐漸復(fù)蘇，預(yù)測(cè)2028年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)542億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率保持在10%以上。
利用隨銳科技擅長(zhǎng)的音視頻處理、AI相關(guān)算法、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、安全領(lǐng)域等方面布局商顯領(lǐng)域，不僅能補(bǔ)充和豐富我們的產(chǎn)品線，更是順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，捕捉更多商業(yè)機(jī)會(huì)的重要戰(zhàn)略選擇。
大會(huì)第三項(xiàng)——集團(tuán)輪值執(zhí)行總裁仝永波做應(yīng)對(duì)壓力的經(jīng)驗(yàn)分享
近年來(lái)，尤其是疫情后，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速增長(zhǎng)進(jìn)入到低速增長(zhǎng)的狀態(tài)，給經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人都帶來(lái)了很大的壓力。對(duì)工作心態(tài)的影響，其實(shí)是影響我們自己的底層邏輯，以及我們工作的思路，最終反映到我們工作的行為和結(jié)果上。
我們現(xiàn)在能看到很多有關(guān)壓力、抑郁、內(nèi)卷、躺平的討論，以及壓力導(dǎo)致的低欲望。原來(lái)大家以為是要消費(fèi)升級(jí)的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上消費(fèi)降級(jí)了，大家都在討論低欲望社會(huì)，在這種情況下大家的不幸福感就會(huì)更強(qiáng)，負(fù)面情緒就會(huì)更多。我覺得這些會(huì)影響到我們每個(gè)人，因?yàn)榇蠹叶寄芨惺艿健?/span>
基于大的背景下，我們應(yīng)該保持積極的理性的心態(tài)。從人本身來(lái)說(shuō)，人作為動(dòng)物，自古以來(lái)更多是關(guān)注負(fù)面的信息，防止被捕獵，防止危險(xiǎn)。對(duì)負(fù)面的關(guān)注越多，生存機(jī)會(huì)越大，這是我們的本能，所以我們往往會(huì)放大一些負(fù)面信號(hào)，當(dāng)然我們還可能忽略了一些積極的因素。
我們作為一名從事商業(yè)的專業(yè)人士或者管理者，更多需要做出自己的理性選擇。建立起自己的自尊心、自信心，在管理好自己的恐懼基礎(chǔ)之上，積極尋找我們工作的意義，確定這一生需要承擔(dān)的、屬于自己的責(zé)任。積極的人活出積極的樣子，幸福的人活成幸福的樣子，如果隨波逐流、逢場(chǎng)作戲，就會(huì)有自己的委屈和不開心。
大會(huì)第四項(xiàng)——集團(tuán)CEO舒騁做月度總結(jié)，隨銳3月的雙創(chuàng)+雙引領(lǐng)的實(shí)踐進(jìn)展。
2024年，集團(tuán)以創(chuàng)新、創(chuàng)收，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力引領(lǐng)、激勵(lì)制度引領(lǐng)的“2+2”為抓手，聚焦商業(yè)閉環(huán)、聚焦提升盈利能力，優(yōu)化各產(chǎn)品條線，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，有了良好的實(shí)踐，實(shí)際效果開始體現(xiàn)。
集團(tuán)轉(zhuǎn)型基本定型，包括明確戰(zhàn)略方向，研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、中后臺(tái)各條線，完成了從準(zhǔn)備到啟動(dòng)，下一步是沖刺。
丘比特美國(guó)公司經(jīng)過(guò)集團(tuán)在管理、供應(yīng)鏈、銷售等各方面的支持，開始了產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)的國(guó)際國(guó)內(nèi)良性互動(dòng)。
集團(tuán)各條產(chǎn)線都在加大力度推出新產(chǎn)品上架，我們能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中找準(zhǔn)自己的定位，梳理出自己的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，決定了公司發(fā)展的速度和韌性。
本次集團(tuán)全體員工大會(huì)，對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐做了階段性的總結(jié)，肯定了成績(jī)，也指出了努力方向。二季度，集團(tuán)將進(jìn)入沖刺階段，轉(zhuǎn)型后的各產(chǎn)品條線也將迎來(lái)發(fā)展“火熱夏季”。
 

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