
周運(yùn)南:新三板必須是獨(dú)立市場(chǎng),才能既是苗圃又是土壤
時(shí)間:2017-02-16
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2月10日,證監(jiān)會(huì)主席劉士余在監(jiān)管工作會(huì)議上講話,首次提及新三板,“苗圃”、“土壤”一時(shí)間成了新三板上的熱詞。
不少市場(chǎng)人士對(duì)此的理解是,新三板的定位更傾向于預(yù)備板,而讀懂君拜訪了南山投資創(chuàng)始合伙人周運(yùn)南,他表示劉主席講話中首次提及新三板是一個(gè)很積極的信號(hào), “苗圃、土壤、綻放、風(fēng)景線”四個(gè)詞語已經(jīng)為新三板描繪了一個(gè)美麗的藍(lán)圖,新三板應(yīng)當(dāng)是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)。
而在證監(jiān)會(huì)力爭(zhēng)2到3年時(shí)間解決IPO堰塞湖的情況下,周運(yùn)南認(rèn)為,新三板的IPO集郵策略,時(shí)間窗口期只有一年的時(shí)間了。
這是劉主席上任將近一年來,第一次在公開場(chǎng)合提及新三板,我個(gè)人覺得這對(duì)新三板來說是一個(gè)積極的信號(hào),相當(dāng)于說新三板的工作和發(fā)展已經(jīng)提上了今年劉主席的工作案頭。
劉主席講話中三處內(nèi)容與新三板有關(guān)。
第一處是在報(bào)告中三次提及多層次資本市場(chǎng)。2016年的工作總結(jié)中指出多層次資本市場(chǎng)的改革與建設(shè)邁出新步伐。特別是深化新三板改革,全年新三板掛牌公司突破1萬家;2017年的未來工作安排中提到多層次資本市場(chǎng)體系的改革,要深化市場(chǎng)基礎(chǔ)性的功能;在最后的發(fā)言中提到要穩(wěn)步推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)的體系建設(shè)。
三次重點(diǎn)提到了多層次資本市場(chǎng)的體系建設(shè),并把新三板去年掛牌公司突破1萬家,作為深化新三板改革的一個(gè)成績(jī)?cè)趫?bào)告中重點(diǎn)提出來,首先證明,高層認(rèn)同新三板在掛牌審核上實(shí)行的注冊(cè)制,其次證明了高層也認(rèn)同在新三板的前期發(fā)展過程中放水養(yǎng)魚,最后也證明了新三板是我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系不可或缺的一環(huán)。
第二處是“用2到3年的時(shí)間解決IPO的堰塞湖”。
我個(gè)人認(rèn)為是要通過2到3年的IPO審核提速,實(shí)施類注冊(cè)制度,徹底解決IPO的堰塞湖,力爭(zhēng)在2020年前實(shí)現(xiàn)全部企業(yè)IPO申報(bào)無需排隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)即報(bào)即審。現(xiàn)在很多人誤解,2到3年解決IPO的堰塞湖只是解決當(dāng)前的排隊(duì)問題,實(shí)際上解決之后,也就是2到3年后就不存在排隊(duì)問題了。解決堰塞湖是解決一個(gè)動(dòng)態(tài)的堰塞湖,徹底解決IPO的排隊(duì)現(xiàn)象,這是中國(guó)資本市場(chǎng)真正走向成熟的標(biāo)志,這對(duì)新三板現(xiàn)在IPO排隊(duì)或準(zhǔn)備IPO的企業(yè)來說都是好事,因?yàn)檫@會(huì)讓很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)成功上市變得更加觸手可及。
第三處是“對(duì)于新三板掛牌企業(yè)還需優(yōu)化分層的制度和辦法。新三板既要有苗圃功能,又要發(fā)揮土壤功能,讓一批創(chuàng)新能力強(qiáng),誠(chéng)實(shí)可信,市場(chǎng)前景好的企業(yè)能夠轉(zhuǎn)板的就轉(zhuǎn)板,不愿意轉(zhuǎn)板的就在新三板里面綻放,這是未來中國(guó)資本市場(chǎng)的又一道風(fēng)景線”。
什么是苗圃功能?我個(gè)人認(rèn)為就是新三板作為多層次資本市場(chǎng)的重要一環(huán),可以為主板市場(chǎng)培育出更多、可供資本移栽的證券市場(chǎng)苗木,培養(yǎng)出更多的能夠符合IPO標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的新三板企業(yè);什么是土壤功能?因?yàn)槲覀儑?guó)家有2500多萬家中小微企業(yè),它們直接邁到更高層次的主板市場(chǎng)是不現(xiàn)實(shí)的,所以能夠讓這些更多的中小微企業(yè)能夠在發(fā)展早期,借助于新三板的肥沃土壤,借力于新三板的資本力量,在新三板生根發(fā)芽,首先成長(zhǎng)為苗木,再茁壯成長(zhǎng)為參天大樹。
至于轉(zhuǎn)板,我個(gè)人認(rèn)為劉主席提到的轉(zhuǎn)板,主要還是指通過IPO進(jìn)行排隊(duì)轉(zhuǎn)板,不是我們說借助綠色通道直接轉(zhuǎn)到主板去,但不排除在今年年內(nèi)推出轉(zhuǎn)板試點(diǎn),但即使在年內(nèi)推出了直接轉(zhuǎn)板試點(diǎn),初期也不可能有批量的企業(yè)轉(zhuǎn)板成功。這其實(shí)表明了證監(jiān)會(huì)對(duì)新三板企業(yè)現(xiàn)在的IPO熱潮是持歡迎態(tài)度的。
我更愿意去分析劉主席的后半句,“不愿意轉(zhuǎn)的就在新三板綻放”。“不愿轉(zhuǎn)”的意思是什么?很簡(jiǎn)單就是企業(yè)符合了IPO標(biāo)準(zhǔn),但是卻不愿意轉(zhuǎn)板,“就在新三板綻放”,“就”和“綻放”這兩個(gè)字,說明主席對(duì)新三板還是很有自信,也很有豪氣。
把劉主席在講話中所提及新三板的三處內(nèi)容綜合分析串在一起,我個(gè)人得出一個(gè)大膽結(jié)論就是:
證監(jiān)會(huì)將通過2到3年的類注冊(cè)制的努力,實(shí)現(xiàn)A股IPO的即報(bào)即審,同時(shí)期新三板實(shí)現(xiàn)制度健全完善、配套政策逐步落地,使新三板的土壤充分肥沃,新三板的苗圃有足夠多和優(yōu)質(zhì)的苗木,屆時(shí)主板在IPO即報(bào)即審的情況下市盈率下行,新三板苗圃板塊的市盈率會(huì)相應(yīng)提升,主板和新三板苗圃板塊的市盈率靠近、流動(dòng)性接近,所以那時(shí)候愿意轉(zhuǎn)板的企業(yè)就直接去轉(zhuǎn)板,不愿意轉(zhuǎn)的企業(yè)就在新三板繼續(xù)綻放,最終為我國(guó)的多層次資本市場(chǎng)真正構(gòu)建一個(gè)上下貫通的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)我們資本市場(chǎng)的中國(guó)夢(mèng)。
至少未來新三板中更高層級(jí)(競(jìng)價(jià)層、精選層或者叫苗圃層)的流動(dòng)性和市盈率能夠與主板對(duì)接,未來轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)板都無所謂了,因?yàn)樾氯逡材茏屇切┻_(dá)到IPO標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)成長(zhǎng)為參天大樹,更好的綻放。
所以新三板的定位就是一個(gè)獨(dú)立的基礎(chǔ)性市場(chǎng),因?yàn)樗仨毷仟?dú)立的市場(chǎng)才有可能既是苗圃,又是土壤,才能實(shí)現(xiàn)“就在新三板綻放”,這才是劉主席所說的“未來中國(guó)資本市場(chǎng)的又一道風(fēng)景線”。
我覺得未來新三板跟A股不會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的格局,美國(guó)的納斯達(dá)克和紐交所實(shí)際也不是競(jìng)爭(zhēng)的格局,只是讓企業(yè)多了一個(gè)選擇而已。現(xiàn)在去IPO排隊(duì)的不同企業(yè)也有不同選擇,上交所也接受中小企業(yè),和深交所的中小板、創(chuàng)業(yè)板,未來新三板各項(xiàng)制度建設(shè)完善后,在最高層級(jí)可能就與主板沒有什么差異了。
未來新三板肯定是會(huì)再推出一層的,只是時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題,新三板真正要跟主板相抗衡,競(jìng)價(jià)層不可或缺,推出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)就要看A股類注冊(cè)制的實(shí)施進(jìn)度。未來2到3年解決IPO堰塞湖,實(shí)際A股會(huì)新增一千多家企業(yè),因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)排了680多家企業(yè),這期間大概還會(huì)新增四五百家申請(qǐng)IPO的企業(yè)。中國(guó)的資本市場(chǎng)經(jīng)過30年才有3000家企業(yè),經(jīng)過3年增加1000家企業(yè),市盈率肯定會(huì)下降,本身現(xiàn)在的高市盈率就是不正常現(xiàn)象,只是讓它進(jìn)行回歸而已。
所以如果能按照管理層的計(jì)劃順利推行,那在一定的時(shí)間,新三板的制度就會(huì)跟上,包括新三板的綠色通道直接轉(zhuǎn)板、競(jìng)價(jià)層交易、降門檻這些都會(huì)有。
證監(jiān)會(huì)是站在建設(shè)整個(gè)多層次資本市場(chǎng)的高度來看待問題,所以不能單列新三板如何做,所以也是等到主板往下靠攏,新三板向上提升這樣與其達(dá)成一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡,到那時(shí)想轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)就不用轉(zhuǎn)了。
大家都知道,我是新三板的死多頭,現(xiàn)在我的全部資金都在新三板。基于對(duì)新三板未來發(fā)展的看好,以及對(duì)市場(chǎng)政策的理解,我的投資策略也從原來的短期短線的投機(jī)慢慢轉(zhuǎn)向做中長(zhǎng)線的投資。
目前新三板確實(shí)面臨不少問題,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,我們還是要堅(jiān)決看多新三板,因?yàn)閯⒅飨呀?jīng)規(guī)劃好了目標(biāo),新三板是要向主板靠攏的;近期這對(duì)新三板的企業(yè)也是一個(gè)福音,對(duì)在排隊(duì)企業(yè)更是福音。而且新三板的IPO集郵策略在今年上半年還會(huì)是主流,集郵還是一個(gè)真正的投資機(jī)會(huì)。
但我建議集郵者的投資行為盡量往前走,不能像去年下半年以來,等企業(yè)發(fā)了IPO公告、輔導(dǎo)驗(yàn)收后再去買,那基本上你就成了別人的接盤俠,因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)套路已經(jīng)太深了。
投資行為怎么往前走呢?投資者可以從自己身邊的企業(yè)去了解,既然要往前走,那對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)就不能盯死在2000萬、3000萬,我們可以用發(fā)展的眼光去挖掘2015年業(yè)績(jī)還在1000至2000萬區(qū)間的企業(yè),如果公司有增長(zhǎng)前景,我們可以提前布局,可能2016年年報(bào)一出來就符合申報(bào)要求了。
現(xiàn)在市場(chǎng)面上,只要業(yè)績(jī)?cè)?000萬以上的新三板企業(yè),基本上10家有9家在外面放風(fēng)都要IPO。這就要注意了,一是要通過真正調(diào)研,判斷它的業(yè)績(jī)未來幾年是不是能夠逐步增長(zhǎng)達(dá)到IPO標(biāo)準(zhǔn);二要了解企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)能否符合IPO的要求;三要看企業(yè)老板是不是真的愿意去IPO,因?yàn)镮PO還是有很大的風(fēng)險(xiǎn),IPO路上的綜合費(fèi)用太大了,這筆錢不僅是企業(yè),大多老板也出錢了,IPO失敗后可能上千萬費(fèi)用就沒了,而且在停牌期間會(huì)有可預(yù)見不可預(yù)見的各種因素,還要看老板有沒有魄力、能力去化解。
搞清楚這些以后,就可以在合適的時(shí)候,在企業(yè)IPO之前,通過二級(jí)市場(chǎng)或老股轉(zhuǎn)讓或定增進(jìn)去了。
現(xiàn)在有些投資者會(huì)主動(dòng)去找自己看好的企業(yè),鼓動(dòng)企業(yè)去IPO,他們先定增進(jìn)去,等后面有人接盤就賣了,其實(shí)這已經(jīng)成為了一種策略,只是那些賺錢的人不說出來。
當(dāng)然,因?yàn)槊總€(gè)人投資思路不同,不愿意調(diào)研或沒有調(diào)研能力的人,愿意用錢來買風(fēng)險(xiǎn),所以他們就買那種已經(jīng)驗(yàn)收快停牌的公司,至少?zèng)]有驗(yàn)收不通過的風(fēng)險(xiǎn),也能避免企業(yè)假IPO。很多人是這種策略,愿意高價(jià)去換取IPO的不確定,過濾集郵的風(fēng)險(xiǎn)。
集郵主要看三點(diǎn),速度、通過率和最后IPO的估值,如果速度快了,通過率也高,那估值肯定要降,所以現(xiàn)在集郵策略一定要講究時(shí)間窗口。
劉主席說2到3年解決IPO堰塞湖,那按三年來計(jì)算,就是2019年年底徹底解決IPO堰塞湖、實(shí)行注冊(cè)制。如果是2019年真的徹底解決注冊(cè)制,那2020年創(chuàng)業(yè)板的市盈率會(huì)基本在30倍左右了。
我們來倒推,現(xiàn)在集郵個(gè)人投資者要限售一年,企業(yè)在2018年底前過會(huì),個(gè)人投資者才能在2020年按30倍拋出。2018年過會(huì),按現(xiàn)在的速度,必須在今年年內(nèi)停牌。所以今年集郵還可以去賭,賭企業(yè)在今年年內(nèi)能輔導(dǎo)驗(yàn)收完畢報(bào)證監(jiān)會(huì),不然未來你面對(duì)的極有可能就是30倍以下的市盈率,那綜合這三年的時(shí)間成本以及企業(yè)的業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn),就不劃算了。
集郵賺的是兩個(gè)市場(chǎng)的估值溢價(jià)和流動(dòng)性溢價(jià),那到2020年兩個(gè)市場(chǎng)間的估值差、流動(dòng)性差沒有了,多層次資本市場(chǎng)的體系形成一個(gè)上下貫通的閉環(huán),那集郵的邏輯也不成立了。
所以新三板集郵的時(shí)間窗口只有一年了,新三板企業(yè)要搶IPO申報(bào)的有效時(shí)間窗口,投資者更要注意集郵的有效時(shí)間窗口。
不少市場(chǎng)人士對(duì)此的理解是,新三板的定位更傾向于預(yù)備板,而讀懂君拜訪了南山投資創(chuàng)始合伙人周運(yùn)南,他表示劉主席講話中首次提及新三板是一個(gè)很積極的信號(hào), “苗圃、土壤、綻放、風(fēng)景線”四個(gè)詞語已經(jīng)為新三板描繪了一個(gè)美麗的藍(lán)圖,新三板應(yīng)當(dāng)是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)。
而在證監(jiān)會(huì)力爭(zhēng)2到3年時(shí)間解決IPO堰塞湖的情況下,周運(yùn)南認(rèn)為,新三板的IPO集郵策略,時(shí)間窗口期只有一年的時(shí)間了。
劉主席講話三處涉及新三板,明確了新三板定位和未來藍(lán)圖
這是劉主席上任將近一年來,第一次在公開場(chǎng)合提及新三板,我個(gè)人覺得這對(duì)新三板來說是一個(gè)積極的信號(hào),相當(dāng)于說新三板的工作和發(fā)展已經(jīng)提上了今年劉主席的工作案頭。
劉主席講話中三處內(nèi)容與新三板有關(guān)。
第一處是在報(bào)告中三次提及多層次資本市場(chǎng)。2016年的工作總結(jié)中指出多層次資本市場(chǎng)的改革與建設(shè)邁出新步伐。特別是深化新三板改革,全年新三板掛牌公司突破1萬家;2017年的未來工作安排中提到多層次資本市場(chǎng)體系的改革,要深化市場(chǎng)基礎(chǔ)性的功能;在最后的發(fā)言中提到要穩(wěn)步推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)的體系建設(shè)。
三次重點(diǎn)提到了多層次資本市場(chǎng)的體系建設(shè),并把新三板去年掛牌公司突破1萬家,作為深化新三板改革的一個(gè)成績(jī)?cè)趫?bào)告中重點(diǎn)提出來,首先證明,高層認(rèn)同新三板在掛牌審核上實(shí)行的注冊(cè)制,其次證明了高層也認(rèn)同在新三板的前期發(fā)展過程中放水養(yǎng)魚,最后也證明了新三板是我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系不可或缺的一環(huán)。
第二處是“用2到3年的時(shí)間解決IPO的堰塞湖”。
我個(gè)人認(rèn)為是要通過2到3年的IPO審核提速,實(shí)施類注冊(cè)制度,徹底解決IPO的堰塞湖,力爭(zhēng)在2020年前實(shí)現(xiàn)全部企業(yè)IPO申報(bào)無需排隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)即報(bào)即審。現(xiàn)在很多人誤解,2到3年解決IPO的堰塞湖只是解決當(dāng)前的排隊(duì)問題,實(shí)際上解決之后,也就是2到3年后就不存在排隊(duì)問題了。解決堰塞湖是解決一個(gè)動(dòng)態(tài)的堰塞湖,徹底解決IPO的排隊(duì)現(xiàn)象,這是中國(guó)資本市場(chǎng)真正走向成熟的標(biāo)志,這對(duì)新三板現(xiàn)在IPO排隊(duì)或準(zhǔn)備IPO的企業(yè)來說都是好事,因?yàn)檫@會(huì)讓很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)成功上市變得更加觸手可及。
第三處是“對(duì)于新三板掛牌企業(yè)還需優(yōu)化分層的制度和辦法。新三板既要有苗圃功能,又要發(fā)揮土壤功能,讓一批創(chuàng)新能力強(qiáng),誠(chéng)實(shí)可信,市場(chǎng)前景好的企業(yè)能夠轉(zhuǎn)板的就轉(zhuǎn)板,不愿意轉(zhuǎn)板的就在新三板里面綻放,這是未來中國(guó)資本市場(chǎng)的又一道風(fēng)景線”。
什么是苗圃功能?我個(gè)人認(rèn)為就是新三板作為多層次資本市場(chǎng)的重要一環(huán),可以為主板市場(chǎng)培育出更多、可供資本移栽的證券市場(chǎng)苗木,培養(yǎng)出更多的能夠符合IPO標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的新三板企業(yè);什么是土壤功能?因?yàn)槲覀儑?guó)家有2500多萬家中小微企業(yè),它們直接邁到更高層次的主板市場(chǎng)是不現(xiàn)實(shí)的,所以能夠讓這些更多的中小微企業(yè)能夠在發(fā)展早期,借助于新三板的肥沃土壤,借力于新三板的資本力量,在新三板生根發(fā)芽,首先成長(zhǎng)為苗木,再茁壯成長(zhǎng)為參天大樹。
至于轉(zhuǎn)板,我個(gè)人認(rèn)為劉主席提到的轉(zhuǎn)板,主要還是指通過IPO進(jìn)行排隊(duì)轉(zhuǎn)板,不是我們說借助綠色通道直接轉(zhuǎn)到主板去,但不排除在今年年內(nèi)推出轉(zhuǎn)板試點(diǎn),但即使在年內(nèi)推出了直接轉(zhuǎn)板試點(diǎn),初期也不可能有批量的企業(yè)轉(zhuǎn)板成功。這其實(shí)表明了證監(jiān)會(huì)對(duì)新三板企業(yè)現(xiàn)在的IPO熱潮是持歡迎態(tài)度的。
我更愿意去分析劉主席的后半句,“不愿意轉(zhuǎn)的就在新三板綻放”。“不愿轉(zhuǎn)”的意思是什么?很簡(jiǎn)單就是企業(yè)符合了IPO標(biāo)準(zhǔn),但是卻不愿意轉(zhuǎn)板,“就在新三板綻放”,“就”和“綻放”這兩個(gè)字,說明主席對(duì)新三板還是很有自信,也很有豪氣。
把劉主席在講話中所提及新三板的三處內(nèi)容綜合分析串在一起,我個(gè)人得出一個(gè)大膽結(jié)論就是:
證監(jiān)會(huì)將通過2到3年的類注冊(cè)制的努力,實(shí)現(xiàn)A股IPO的即報(bào)即審,同時(shí)期新三板實(shí)現(xiàn)制度健全完善、配套政策逐步落地,使新三板的土壤充分肥沃,新三板的苗圃有足夠多和優(yōu)質(zhì)的苗木,屆時(shí)主板在IPO即報(bào)即審的情況下市盈率下行,新三板苗圃板塊的市盈率會(huì)相應(yīng)提升,主板和新三板苗圃板塊的市盈率靠近、流動(dòng)性接近,所以那時(shí)候愿意轉(zhuǎn)板的企業(yè)就直接去轉(zhuǎn)板,不愿意轉(zhuǎn)的企業(yè)就在新三板繼續(xù)綻放,最終為我國(guó)的多層次資本市場(chǎng)真正構(gòu)建一個(gè)上下貫通的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)我們資本市場(chǎng)的中國(guó)夢(mèng)。
至少未來新三板中更高層級(jí)(競(jìng)價(jià)層、精選層或者叫苗圃層)的流動(dòng)性和市盈率能夠與主板對(duì)接,未來轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)板都無所謂了,因?yàn)樾氯逡材茏屇切┻_(dá)到IPO標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)成長(zhǎng)為參天大樹,更好的綻放。
所以新三板的定位就是一個(gè)獨(dú)立的基礎(chǔ)性市場(chǎng),因?yàn)樗仨毷仟?dú)立的市場(chǎng)才有可能既是苗圃,又是土壤,才能實(shí)現(xiàn)“就在新三板綻放”,這才是劉主席所說的“未來中國(guó)資本市場(chǎng)的又一道風(fēng)景線”。
未來新三板和A股不是競(jìng)爭(zhēng)格局
未來新三板肯定是會(huì)再推出一層的,只是時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題,新三板真正要跟主板相抗衡,競(jìng)價(jià)層不可或缺,推出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)就要看A股類注冊(cè)制的實(shí)施進(jìn)度。未來2到3年解決IPO堰塞湖,實(shí)際A股會(huì)新增一千多家企業(yè),因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)排了680多家企業(yè),這期間大概還會(huì)新增四五百家申請(qǐng)IPO的企業(yè)。中國(guó)的資本市場(chǎng)經(jīng)過30年才有3000家企業(yè),經(jīng)過3年增加1000家企業(yè),市盈率肯定會(huì)下降,本身現(xiàn)在的高市盈率就是不正常現(xiàn)象,只是讓它進(jìn)行回歸而已。
所以如果能按照管理層的計(jì)劃順利推行,那在一定的時(shí)間,新三板的制度就會(huì)跟上,包括新三板的綠色通道直接轉(zhuǎn)板、競(jìng)價(jià)層交易、降門檻這些都會(huì)有。
證監(jiān)會(huì)是站在建設(shè)整個(gè)多層次資本市場(chǎng)的高度來看待問題,所以不能單列新三板如何做,所以也是等到主板往下靠攏,新三板向上提升這樣與其達(dá)成一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡,到那時(shí)想轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)就不用轉(zhuǎn)了。
集郵的時(shí)間窗口只有一年了
大家都知道,我是新三板的死多頭,現(xiàn)在我的全部資金都在新三板。基于對(duì)新三板未來發(fā)展的看好,以及對(duì)市場(chǎng)政策的理解,我的投資策略也從原來的短期短線的投機(jī)慢慢轉(zhuǎn)向做中長(zhǎng)線的投資。
目前新三板確實(shí)面臨不少問題,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,我們還是要堅(jiān)決看多新三板,因?yàn)閯⒅飨呀?jīng)規(guī)劃好了目標(biāo),新三板是要向主板靠攏的;近期這對(duì)新三板的企業(yè)也是一個(gè)福音,對(duì)在排隊(duì)企業(yè)更是福音。而且新三板的IPO集郵策略在今年上半年還會(huì)是主流,集郵還是一個(gè)真正的投資機(jī)會(huì)。
但我建議集郵者的投資行為盡量往前走,不能像去年下半年以來,等企業(yè)發(fā)了IPO公告、輔導(dǎo)驗(yàn)收后再去買,那基本上你就成了別人的接盤俠,因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)套路已經(jīng)太深了。
投資行為怎么往前走呢?投資者可以從自己身邊的企業(yè)去了解,既然要往前走,那對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)就不能盯死在2000萬、3000萬,我們可以用發(fā)展的眼光去挖掘2015年業(yè)績(jī)還在1000至2000萬區(qū)間的企業(yè),如果公司有增長(zhǎng)前景,我們可以提前布局,可能2016年年報(bào)一出來就符合申報(bào)要求了。
現(xiàn)在市場(chǎng)面上,只要業(yè)績(jī)?cè)?000萬以上的新三板企業(yè),基本上10家有9家在外面放風(fēng)都要IPO。這就要注意了,一是要通過真正調(diào)研,判斷它的業(yè)績(jī)未來幾年是不是能夠逐步增長(zhǎng)達(dá)到IPO標(biāo)準(zhǔn);二要了解企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)能否符合IPO的要求;三要看企業(yè)老板是不是真的愿意去IPO,因?yàn)镮PO還是有很大的風(fēng)險(xiǎn),IPO路上的綜合費(fèi)用太大了,這筆錢不僅是企業(yè),大多老板也出錢了,IPO失敗后可能上千萬費(fèi)用就沒了,而且在停牌期間會(huì)有可預(yù)見不可預(yù)見的各種因素,還要看老板有沒有魄力、能力去化解。
搞清楚這些以后,就可以在合適的時(shí)候,在企業(yè)IPO之前,通過二級(jí)市場(chǎng)或老股轉(zhuǎn)讓或定增進(jìn)去了。
現(xiàn)在有些投資者會(huì)主動(dòng)去找自己看好的企業(yè),鼓動(dòng)企業(yè)去IPO,他們先定增進(jìn)去,等后面有人接盤就賣了,其實(shí)這已經(jīng)成為了一種策略,只是那些賺錢的人不說出來。
當(dāng)然,因?yàn)槊總€(gè)人投資思路不同,不愿意調(diào)研或沒有調(diào)研能力的人,愿意用錢來買風(fēng)險(xiǎn),所以他們就買那種已經(jīng)驗(yàn)收快停牌的公司,至少?zèng)]有驗(yàn)收不通過的風(fēng)險(xiǎn),也能避免企業(yè)假IPO。很多人是這種策略,愿意高價(jià)去換取IPO的不確定,過濾集郵的風(fēng)險(xiǎn)。
集郵主要看三點(diǎn),速度、通過率和最后IPO的估值,如果速度快了,通過率也高,那估值肯定要降,所以現(xiàn)在集郵策略一定要講究時(shí)間窗口。
劉主席說2到3年解決IPO堰塞湖,那按三年來計(jì)算,就是2019年年底徹底解決IPO堰塞湖、實(shí)行注冊(cè)制。如果是2019年真的徹底解決注冊(cè)制,那2020年創(chuàng)業(yè)板的市盈率會(huì)基本在30倍左右了。
我們來倒推,現(xiàn)在集郵個(gè)人投資者要限售一年,企業(yè)在2018年底前過會(huì),個(gè)人投資者才能在2020年按30倍拋出。2018年過會(huì),按現(xiàn)在的速度,必須在今年年內(nèi)停牌。所以今年集郵還可以去賭,賭企業(yè)在今年年內(nèi)能輔導(dǎo)驗(yàn)收完畢報(bào)證監(jiān)會(huì),不然未來你面對(duì)的極有可能就是30倍以下的市盈率,那綜合這三年的時(shí)間成本以及企業(yè)的業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn),就不劃算了。
集郵賺的是兩個(gè)市場(chǎng)的估值溢價(jià)和流動(dòng)性溢價(jià),那到2020年兩個(gè)市場(chǎng)間的估值差、流動(dòng)性差沒有了,多層次資本市場(chǎng)的體系形成一個(gè)上下貫通的閉環(huán),那集郵的邏輯也不成立了。
所以新三板集郵的時(shí)間窗口只有一年了,新三板企業(yè)要搶IPO申報(bào)的有效時(shí)間窗口,投資者更要注意集郵的有效時(shí)間窗口。
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